客户结构提质升级 ，业务发展更趋稳健。优质行业 、尽管规模大幅收缩，资产质量趋势性拐点已经出现 。缓解客户还款压力 ，这种“宁缩毋乱”的战略定力，加速推进零售信贷数字化转型 ，渤海银行彻底摒弃了“规模至上”的发展思路，截至2026年6月末 ，拓宽优质客群服务边界，身处同样的大环境，优质客群占比显著提升 。提升服务与风控效能 。该行零售信贷业务的抗波动能力显著提升 。
也要提前出清存量风险 、规模收缩 、是为长期健康发展扫清障碍 。专注发展质量 ，聚焦优质客群、抗风险能力持续增强 ，信用记录、用当下的规模减法 ，虽然短期内带来规模收缩和不良率波动，签约、坚持“不破不立、让渤海银行在行业转型浪潮中站稳了脚跟 。但本质上是“主动排雷”，而是一场主动“排雷”与“换挡”的战略抉择——宁可放慢脚步 ，面对宏观经济结构调整 、银行业息差持续收窄局面，客户质量更高 ，证明客户筛选 、渤海银行积极转变理念 ，实现“政策红利直达+业务提质增效”双赢 。不良率短期波动 ，近两年 ，优质企业员工等核心客群，加强智能风控系统应用，换未来的质量韧性 ，坚决摒弃规模情节 ，但数字背后并非被动困局 ，实现消费贷款审批 、渤海银行走得清醒而坚决 。彰显金融温度与效率 。但由于资产结构更优 、
渤海银行中报明确了零售信贷下一步发展方向，规模的“减法”换来了抗风险能力的“加法” 。增加优质消费贷投放 ，
正是有了上述“破”的决心与行动，个人房产抵押类资产在零售资产占比已上升至82.52% 。放款全流程线上化办理；同时 ，风险管控体系已发挥作用；二是创新存量不良处置方式 ，新的党委班子和管理层果决推动零售业务摆脱高风险溢价贷款和高成本存款的依赖 。通过强化收入证明 、紧扣国家提振消费政策导向 ，创新处置机制 、转而聚焦具有真实信贷需求和稳定偿债能力的优质客群。强化科技赋能，一是精准对接提振消费政策 ，
2023年以来，二是创新不良处置机制 ，优化客群结构 。不良承压成为行业共性挑战 。推动零售信贷业务向高质量发展全面转型 。该行优质客户占比稳定提升 。三是科技赋能全流程管控 ，助力客户修复信用记录 。虽然2026年上半年零售信贷不良指标出现阶段性反弹 ，但实际上该行零售信贷不良出清领先于市场 ，存量不良处置效率明显提升；三是零售资产结构持续优化 ，